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8月3日，為全面總結(jié)公司上半年的工作情況，為員工提供一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)，公司召開了為期一天的2013年上半年工作總結(jié)暨工作交流會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)班子、各中層干部及全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，各副職以上干部結(jié)合2013年工作任務(wù)及自己部門的實(shí)際情況分別匯報(bào)了上半年工作完成情況，深入剖析了工作中存在的難點(diǎn)和不足，并提出了下半年的工作重點(diǎn)�；駶鳛轫�(xiàng)目經(jīng)理代表分享了自己的工地管理經(jīng)驗(yàn)，其他干部也從管理、職場(chǎng)成長(zhǎng)、角色轉(zhuǎn)換、能力提升等角度分享了各自的經(jīng)驗(yàn)。
黨支部書記、副總經(jīng)理陳雪亮作了《我們的化灌夢(mèng)》的匯報(bào)。深刻闡述了“化灌夢(mèng)”的內(nèi)涵和意義。今年年初，公司經(jīng)營(yíng)班子在2012年度的總結(jié)會(huì)上首次提出了“化灌夢(mèng)”的概念，“化灌夢(mèng)”即將公司建成一個(gè)“充滿活力、具備競(jìng)爭(zhēng)力、超強(qiáng)吸引力、擁有戰(zhàn)斗力、具有號(hào)召力”的公司。陳雪亮指出，“化灌夢(mèng)”是我們?nèi)w化灌人的夢(mèng)，是我們工作與生活的精神支柱和動(dòng)力；“化灌夢(mèng)”必須緊緊依靠全體化灌人來實(shí)現(xiàn)，并不斷造福全體化灌人。
總經(jīng)理薛煒針對(duì)公司品牌營(yíng)銷能力、工地管理、客戶管理等方面存在的不足，提出了詳細(xì)的解決對(duì)策，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)后，綜合辦公室組織全體與會(huì)人員開展了集體活動(dòng)�！皧A氣進(jìn)攻”“心有靈犀”“團(tuán)結(jié)跳躍”等有趣的游戲，讓全體員工釋放了壓力，收獲了快樂；同時(shí)增進(jìn)了全體化灌人的感情，鍛煉了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
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