8月4日，公司召開(kāi)2012年上半年工作總結(jié)會(huì)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司負(fù)責(zé)人、部門正職及副職干部、公司骨干參加了會(huì)議。會(huì)議就上半年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了相關(guān)的部署。

上午會(huì)議，公司各位副總、各部門及分公司負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)為完成全年工作任務(wù)提出了下半年的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)。

下午會(huì)議，總經(jīng)理薛煒對(duì)全公司上半年的工作總結(jié)進(jìn)行了匯報(bào)。他總結(jié)，公司上半年在市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，積極調(diào)整對(duì)策，并在公司全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)。他在報(bào)告中指出，公司雖勝但不能驕，必須認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展中存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，他從抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)、腳踏實(shí)地快速發(fā)展兩方面對(duì)下半年及未來(lái)的工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

近年來(lái)，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了調(diào)股權(quán)、建班子、建機(jī)制、掃障礙等戰(zhàn)略部署工作，使得公司走上了快速發(fā)展的軌道。會(huì)上，董事長(zhǎng)廖兵對(duì)公司快速發(fā)展所取得的成績(jī)給予了高度肯定。關(guān)于公司的未來(lái)發(fā)展，他提出了“定規(guī)劃、強(qiáng)管理、快發(fā)展”的發(fā)展思路；并重點(diǎn)指出，公司要進(jìn)一步解放思想，要加快戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型，提高戰(zhàn)略管理水平，以推進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。同時(shí)，他對(duì)公司全體干部的管理能力提出了更高的要求。

會(huì)議最后，舉行了自由座談會(huì)。與會(huì)人員暢所欲言，積極為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了員工與公司共成長(zhǎng)的決心。