為了適應(yīng)公司管理模式的改革及公司二級機構(gòu)的調(diào)整，進一步實踐公司規(guī)范化管理，近期，公司在2010年第二版管理制度手冊的基礎(chǔ)上，對公司的管理制度進行修訂，并于4月5日召開公司部門副職以上干部會議，組織公司管理層人員對新制度進行學(xué)習(xí)。
會議由總經(jīng)理薛煒主持�？偨�(jīng)理薛煒對公司的三年總體規(guī)劃、公司各職能部門具體職責(zé)及工程管理制度等內(nèi)容進行了重點介紹，并要求每個部門負責(zé)人要做組織本部門人員學(xué)習(xí)新管理制度手冊的工作。
目前，后勤部、財務(wù)部、綜合辦公室已組織本部門人員進行了學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，各部門人員對公司的發(fā)展規(guī)劃和公司制度有了深刻的認識，同時，更加明確自己在公司發(fā)展過程中的任務(wù)和職責(zé)。 | 
