8月12日，中科院廣州化灌工程有限公司召開2011年度上半年經(jīng)營總結(jié)會，會議由副總經(jīng)理陳雪亮主持。參加會議的有廖兵董事長、李校華董事、薛煒總經(jīng)理、公司經(jīng)營班子及各級中層干部。
會議于上午九點(diǎn)整開始，首先，由各工程項(xiàng)目部做工作總結(jié)報(bào)告。許亮等八個(gè)工程項(xiàng)目部的經(jīng)理分別對2011年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，就各自部門的業(yè)績做了一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào)，總結(jié)了各自在經(jīng)營管理過程中的不足之處，并分享了各自工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)感受。廣西分公司的金京秀副總經(jīng)理對廣西分公司這半年的經(jīng)營情況做了非常詳細(xì)的匯報(bào)。他在匯報(bào)中指出：廣西分公司上半年已基本完成了總公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)；參與的來賓高鐵項(xiàng)目，是公司第一個(gè)介入高鐵的項(xiàng)目；技術(shù)要求高、施工難度大、項(xiàng)目影響廣等特點(diǎn)提高了公司的知名度，打開了公司在廣西市場拓展的新局面，為公司在廣西的長久發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，工程技術(shù)研究開發(fā)中心的楊元龍副主任從現(xiàn)階段的工作、課題申報(bào)、材料的研發(fā)等幾個(gè)方面對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并詳談了下半年的工作計(jì)劃。
各項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)完畢后，薛煒總經(jīng)理根據(jù)各項(xiàng)目部經(jīng)理的匯報(bào)情況及公司的實(shí)際情況對公司上半年的工作做出了綜合性的總結(jié)分析。他指出，公司上半年的經(jīng)營工作在董事會的正確指導(dǎo)下，在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下以及在全體員工的共同努力下井然有序地進(jìn)行著。他肯定了公司各位員工特別是生產(chǎn)一線的員工為公司所付出的辛勤和努力，同時(shí)也指出了公司上半年經(jīng)營過程中所存在的問題。針對公司上半年的經(jīng)營情況及問題所在，薛煒總經(jīng)理作出了下半年的工作指示，并提出了以下幾個(gè)建議和要求：
一、加強(qiáng)干部的思想品德修養(yǎng)。作為一名合格的管理人員，應(yīng)該德才兼?zhèn)�，在工作中要常懷激情，努力提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感，以身作則，建設(shè)好各個(gè)工程隊(duì)伍。
二、提高干部的綜合能力水平。由于公司自身行業(yè)的特殊性，各管理層人員應(yīng)該在具體的工程項(xiàng)目中，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，提高自身的業(yè)務(wù)能力、管理能力、開拓能力及執(zhí)行能力等各種能力。
三、增強(qiáng)干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。包括意識風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
四、強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任。安全，是企業(yè)一切生產(chǎn)活動最根本的保障，是企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，各位管理層人員在施工過程中一定要重視安全生產(chǎn)問題，要在生產(chǎn)過程中增強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識及安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。
最后，李校華董事代表董事會對這次會議進(jìn)行了總結(jié)。他表示，此次會議開得非常成功，是一次務(wù)實(shí)的、能真正解決問題的會議。他肯定了公司員工們顧全大局、樂觀向上及吃苦耐勞的精神。長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，雖然公司上半年的業(yè)績未能達(dá)到最理想的狀態(tài)，同時(shí)下半年面臨著市場嚴(yán)峻的巨大壓力，但是憑著公司的歷史優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢及公司全體員工的共同努力，化灌公司一定能爬過經(jīng)濟(jì)波動的這個(gè)斜坡，最終走向陽光大道，再創(chuàng)歷史新輝煌。 | 
