按照公司全年工作要求，施工管理中心于5月26日召開了2019年第一次工作宣講會。除在建工程項目值班人員外，施工管理中心全體人員參加了宣講會，宣講會由公司副總經理胡文東主持。

    宣講會上，胡文東按照公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，結合自身豐富的工程項目管理經驗，對施工管理中心的組織架構、職能職責及人員分工安排、施工管理現(xiàn)有的工作制度、指引和措施、施工管理中心2019-2021年三年工作規(guī)劃與具體工作措施等內容進行了詳細的講解。會上，質安部經理林海作了“2019年安全生產月活動”的動員講話。

    隨后，施工管理中心副主任陳貴業(yè)、張俊興，驗收與資料部經理鐘國鋒等同志進行了發(fā)言，他們結合自身的實際工作經歷，分享了工程管理的經驗教訓，并對施工管理中心提出了工作要求。會上，大家暢所欲言，交流學習心得，對公司施工項目規(guī)范化管理提出了意見和建議。

    最后，副總經理胡文東還對2019年施工管理中心的工作重點進行了部署。他要求施工管理中心要以定期組織召開的宣講會為契機，嚴格實行項目交底工作、調整工程項目部組建形式、推行安全工作樣板宣傳、辦好《施工現(xiàn)場知多D》，要有提升安全管理水平的方法，要有提高施工管理人員專業(yè)技能的措施等。

    此次宣講會有效地提升了公司工程項目管理人員的業(yè)務能力、創(chuàng)新能力，為進一步實現(xiàn)公司工程項目規(guī)范化、精細化管理奠定了良好的基礎。