2017年2月28日，工程管理中心2017年第一次工作會議在公司會議室召開，公司總經(jīng)理薛煒、副總經(jīng)理古偉斌出席了會議，工程管理中心全員參加了會議。會議由工程管理中心主任胡文東主持。

    會上，全體人員認真學習了由工程管理中心編制的化灌公司工程項目管理規(guī)范《工程項目管理手冊（試行版）》，胡文東重申了工程管理中心職能與職責，并要求全體人員按《手冊》開展項目管理工作。

    古偉斌強調(diào)了工程項目管理手冊在工程項目管理過程中的指導規(guī)范意義，并要求項目管理人員在施工前要 “看圖、看方案”。

    薛煒作總結講話。他肯定了此次會議的重要性；并指出，公司要在“以化學灌漿為龍頭，以工程技術為主線，走創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展之路”的戰(zhàn)略方針的指導下，規(guī)范的項目管理，提升管理水平、提升品牌形象，最終實現(xiàn)公司“做化灌行業(yè)的引領者”戰(zhàn)略目標；他要求全體人員要加強學習，提升工作效率和管理水平；他倡議在工程管理中心開展“讀一本書”的活動，要求四十歲以下員工在年底上交一篇“讀書筆記”，分享讀書心得。